世界上最大的遺憾:不是你想要做蜜匠婚禮的時候,你的城市已經(jīng)有了蜜匠婚禮,而是你想要做蜜匠婚禮的時候,蜜匠婚禮已經(jīng)在當(dāng)?shù)貐^(qū)域做到了壟斷。我說的壟斷,不是蜜匠婚禮或者會員門店自吹自擂,而是來自競爭對手由衷的仰慕。

　　(A婚慶公司認(rèn)可蜜匠模式的截圖)

　　2018年10月,宜章,蜜匠來啦!

　　蜜匠進(jìn)入宜章之前,宜章十多家婚慶公司都較為傳統(tǒng),夫妻經(jīng)營、小作坊等沒有規(guī)?；?傳統(tǒng)婚慶公司遭遇的問題屢屢呈現(xiàn):道具不更新;沒有自己的團(tuán)隊,老板自己干;婚慶產(chǎn)品要不是價格太高,就是款式不好看等等。由于當(dāng)時市場上并沒有品牌性的婚慶公司出現(xiàn),因此沉睡在宜章這片舒適區(qū)的婚企老板并未覺醒。

　　(宜章蜜匠辦公地點)

　　2018年10月,羅琛總看好宜章這片市場,當(dāng)機立斷拿下宜章區(qū)域權(quán),蜜匠正式進(jìn)入宜章。憑借先進(jìn)的運營思維和成熟的商業(yè)模式,宜章蜜匠快速崛起,成為宜章市場占有率第一的婚慶公司,給與當(dāng)?shù)厥袌鲞€在用傳統(tǒng)思維經(jīng)營的婚企老板沉痛的一擊。目前宜章市場上僅剩3家婚慶公司,都是有一單接一單的佛系經(jīng)營,無法與蜜匠比擬。

　　(宜章蜜匠成功收購宜章金典婚慶)

　　宜章蜜匠的實力,用事實來說話

　　蜜匠進(jìn)入宜章以來頻頻傳來捷報:月均訂單從0到20+,單月最高突破35+,刷新宜章10年以來婚慶市場上的新紀(jì)錄,迄今為止,除了宜章蜜匠沒有任何一個婚慶公司可以做到。加盟蜜匠婚禮2個月后,基于信任對蜜匠品牌的信任,在縣城接下一場18萬的婚禮,也是10年來宜章婚慶市場的首例。

　　在蜜匠婚禮這個大品牌、大平臺的助力下,與當(dāng)?shù)刈畲笄椅ㄒ灰患易詈玫木频曛鲃訉で笠苏旅劢硲?zhàn)略合作,所有的婚宴基本都是在該酒店執(zhí)行,酒店包場是常有的顯現(xiàn),別的公司婚慶根本進(jìn)不來。

　　(蜜匠婚禮入駐宜章最大酒樓)

　　宜章蜜匠如何7個月完成區(qū)域壟斷?

　　面對這個問題,蜜匠婚禮宜章會員門店的負(fù)責(zé)人羅琛總簡單直接的總結(jié):第一、快速品牌建立;第二、客資大規(guī)模獲取;第三、產(chǎn)品豐富、性價比高,沒有采購壓力。

　　蜜匠的品牌效應(yīng),在宜章蜜匠的體現(xiàn)可謂是淋漓盡致。通過線上流量投放,區(qū)域品牌全覆蓋,不管是酒店合作還是婚慶訂單獲取都占了極大的優(yōu)勢。據(jù)悉,宜章會員店上半年的客資大多數(shù)都是來自于線上,下半年由于品牌的影響力,轉(zhuǎn)介客戶越來越多,區(qū)域口碑人盡皆知。

　　(宜章蜜匠大型戶外品牌廣告)

　　在線上客資這一塊,蜜匠依托互聯(lián)網(wǎng)和強大的渠道團(tuán)隊,組合渠道投放,不僅給宜章蜜匠節(jié)約成本,還精準(zhǔn)找到用戶,集中給用戶曝光品牌信息。因此線上客戶的數(shù)量和質(zhì)量都節(jié)節(jié)攀升。據(jù)悉,目前羅琛總已經(jīng)拿下贛州區(qū)域權(quán),在裝修期間,就坐享流量紅利120+客資線索,完美實現(xiàn)還未開業(yè)就簽單營收。

　　眾所周知,蜜匠婚禮的產(chǎn)品款式前沿,性價比極高。每月2款新品迭代更新,滿足新人多樣化的產(chǎn)品需求。很多會員門店反饋,新品上市預(yù)售,市場反應(yīng)非常好?？焖倩鼗\現(xiàn)金流,用市場的錢來采購道具,不僅減輕了門店經(jīng)營的資金壓力,也能采購回市場需求量高的婚慶產(chǎn)品。

　　2019年,是蜜匠飛躍性發(fā)展的一年,越來越多的傳統(tǒng)婚慶公司跟宜章蜜匠一樣,3-6個月就成功進(jìn)階成為區(qū)域品牌性婚慶公司,在品牌影響力下,快速搶占區(qū)域市場。時代在變,新的消費群體需求在升級, 在蜜匠大體系內(nèi),宜章不是個例,優(yōu)秀的婚慶公司聚在一起做優(yōu)秀的事情,才是真正的王者。