王云龍蹲了下來，把頭伸出了隊伍。向前看或向后看，他看不到結(jié)局。
三三兩兩，他們是有意識和有序的，有些年輕人在場上玩耍。他們太悠閑或蹲著，太忙了，英國2點(diǎn)的夜晚不合適。
漫長的團(tuán)隊，像一條狡猾的黑蛇，王云龍覺得他只是其中一個鱗片，微不足道，但不可或缺。
這是王云龍2013年秋季最令人印象深刻的畫面。
當(dāng)時，他在倫敦排隊，等待Apple 5S的首次批發(fā)銷售。
從第二天晚上7點(diǎn)到11點(diǎn)，第二天16點(diǎn)，王云龍和幾個朋友如此努力地站起來，“得到2只手，吃飯，然后回去補(bǔ)上?！?/p>
那年秋天，他即將從英國畢業(yè)。長長的隊列采用了Apple的新產(chǎn)品，并告別了他們的兼職采購。
當(dāng)然，王云龍當(dāng)時不會想到兩年多出國留學(xué)的禮物已成為他職業(yè)生涯的墊腳石。即使在7年后，今天的努力仍然可以使他成為一項技能。身體，心臟并不恐慌。
私人代購陽光燦爛的日子
王云龍的辦公桌里有一個“買家騙子”。它記錄了他在2011年至2019年期間聯(lián)系過的所有外國品牌，綜合平臺和交易商的關(guān)鍵信息?！斑@些詞語丑陋而混亂，因為他們多次記得非常緊急，害怕遺忘。我自己也可以理解?！?/p>
在作弊中，酒吧上畫了許多名字。 “那些平臺現(xiàn)在已經(jīng)消失了?！?/p>
王云龍的“買秘籍”
2013年，王云龍回到中國并開始海外采購。 2018年初，他進(jìn)入蘇寧國際，從事投資促進(jìn)工作。涉及的類別包括美容，母嬰，3C，服裝，箱包，保健品和家居。
王云龍幾乎經(jīng)歷了整個購物行業(yè)的繁榮與調(diào)節(jié)期。 “2011年，當(dāng)我第一次出國的時候，正是海外采購起來的時候。當(dāng)時的監(jiān)管非常松散，整個過程非?；靵y?！?/p>
王云龍回憶說，英國的國際學(xué)生可能會選擇每周去一兩次出口。 “一個強(qiáng)大的人會買一輛車，主要用于美容和行李?！?/p>
當(dāng)時，這樣的采購頻率和商品數(shù)量甚至足以讓大學(xué)生養(yǎng)活海洋另一邊的家庭，“至少凈3000磅。”
“打包他們不要一個接一個地買，根據(jù)排，然后說，那排我想要的全部?！蓖踉讫堈劦搅怂诎屠枥戏馉敯儇浌究吹降那榫?，仍然有點(diǎn)興奮。 “最受歡迎的肉類購買，當(dāng)穿著風(fēng)俗，戴著十個OMEGA手表，一個20,000，一個滑?！?/p>
購買“工業(yè)”的開始時間大約是2005年。在國外工作或?qū)W習(xí)，回到中國帶些禮物的人變得司空見慣。然后，越來越多的跨境導(dǎo)游和工人加入了采購軍隊。
2008年，三聚氰胺事件的爆發(fā)使得奶粉成為中國人跨境采購最瘋狂的產(chǎn)品。 “一群人去超市買奶粉，他們沒有必要買外國人。如果超市受到限制，請轉(zhuǎn)到下一個?！?p>
另一方面，奢侈品消費(fèi)不再是購買商品的唯一目的。要求在海外購買高質(zhì)量，廉價且易于使用的產(chǎn)品。
荷蘭＆amp;巴雷特（保健品），糖果，蜂蜜，英國紅茶.在回國前后的兩年里，王云龍經(jīng)常在不同國家和不同城市之間徘徊，尋找暢銷和暢銷的產(chǎn)品和品牌。買家的作弊也是在那時開始的。
多年來，王云龍非常自信。 “我不知道任何外國商店或品牌。”
時間流逝的修辭傾注在現(xiàn)實的耳中，輕微的嘆息，有無數(shù)的回聲。
“毒眼”龍的小九九
王云龍的眼睛非常有毒。一些熟人是笑話，稱他為“毒眼龍”。
在個人購買的早期階段，環(huán)境是混亂的，有必要面對一個人的消費(fèi)者的多樣化需求。這種經(jīng)歷改善了他的金色眼睛。
它在過去很受歡迎，如Avene Spray，Bedma Cleansing Water和其他凈紅色產(chǎn)品。他于2014年在中國推廣?！八仨氃诜浅Ｍ怀龅牡胤匠鍪邸Ｅc其他同類產(chǎn)品相比，它是不可替代的嗎？技術(shù)“。
據(jù)王云龍介紹，目前蘇寧國際有三種品牌進(jìn)入模式，一種是包括大型平臺網(wǎng)站在內(nèi)的商店類型，如西吉網(wǎng)。一個是品牌旗艦店，這意味著外國品牌越過邊境。第三類是海外特許經(jīng)營店，即所謂的買家收藏店。
跨境業(yè)務(wù)是一個混合的包，蘇寧的國際體系龐大，其類別更加嚴(yán)重。
除了視力外，王云龍的“毒眼”在識別品牌的利弊方面也是非常有毒的。 “最基本的，我們將通過投訴率，假率，包括自己的客戶服務(wù)能力和海外物流效率進(jìn)行基本評估。資格背景，報關(guān)等也將成為審查的內(nèi)容。”
王云龍說，在一個行業(yè)呆了很長時間，誰能真正看到它一目了然，“光保健品，我們已經(jīng)看到了一些略有名的品牌，有數(shù)千個。如果產(chǎn)品，那么更多?！?p>
不過，王云龍也承認(rèn)，流量有力，市場從未停止過。 “像李嘉琪一樣，他可以隨身攜帶，但我仍然堅持認(rèn)為這取決于產(chǎn)品?！?/p>
2014年，海關(guān)總署“ 56文件“生效：未經(jīng)備案的私人海外購買將是非法的。在2019年1月，《電子商務(wù)法》實施，信號很明確：改善進(jìn)入門檻，并消除個人購買行為。
中國正式的跨境電子商務(wù)發(fā)展浪潮已經(jīng)卷起。
大浪沖刷沙子，潮水退卻。
2019年6月28日，蘇寧國際與日本最大的電子商務(wù)平臺樂天達(dá)成戰(zhàn)略合作。據(jù)公開報道，雙方將開展深入合作，包括跨境自營直供，官方旗艦店開業(yè)，全渠道供應(yīng)鏈合作和體育產(chǎn)業(yè)資源共享。
這次合作，王云龍前后聯(lián)系了半年。
“特別明顯的是，他們與日本合作伙伴打交道。他們非常禮貌。訂單清晰而且非常嚴(yán)格。無論是移交給國內(nèi)渠道做，都必須親自確認(rèn)?！钡谂c日本品牌打交道時，王云龍將有兩座大山必須攀登，而渠道經(jīng)銷商和品牌所有者是不可或缺的。
“在確認(rèn)與我們合作之前，日本樂天幾乎都采用了蘇寧線下的所有商店形式。”王云龍說，實地考察比口頭交流更有效。
目前，蘇寧在歐洲，美洲，澳大利亞，東亞等主要地區(qū)擁有自己的專業(yè)買家團(tuán)隊，覆蓋全球近100個國家。到2020年，將有60多個國家和地區(qū)計劃合作，合作品牌數(shù)量將超過15,000個。
王云龍透露，蘇寧國際正在不斷擴(kuò)大一些非主流的優(yōu)質(zhì)跨國品牌。在跨國市場下，“欺騙”的力量值正在增加。
“包括非洲等在內(nèi)。聯(lián)系。雖然商業(yè)板塊看起來很小，但產(chǎn)品真的很好。他們的名字已經(jīng)在書上很長一段時間了，一定要試試。我早點(diǎn)聯(lián)系了，所以我有蘇寧國際，我很有信心?！?/p>
