公益的本質在于公益價值的“杠桿效應”更為極端。
慈善世界創(chuàng)造了中央電視臺新的世界紀錄——。根據最新數據,網民通過阿里巴巴平臺捐贈了300億支筆,創(chuàng)造了世界紀錄。阿里巴巴已成為全球最大的愛心捐贈平臺,其中95%是捐贈的。他們都是小捐款。
事實上,基于個人小微觀貢獻的“阿里式”互聯網公益事業(yè)更像是整個中國互聯網公益事業(yè)的代言人。此前,民政部的數據顯示,2018年,民政部根據《慈善法》指定的20個互聯網籌款信息平臺籌集了超過31.7億元的資金總額。值得注意的是,該平臺發(fā)布的21,000個籌款信息吸引了超過84.6億的訪問,關注和網民的參與。
互聯網公益事業(yè)顯著改變了傳統公益事業(yè)的模式和路徑。短期內公益事業(yè)成就的積累往往呈現出指數式和爆發(fā)式的網絡效應,在移動互聯網時代更具挑釁性。
公益本身就是基于“杠桿效應”的福利事業(yè)?!媸聵I(yè)一直倡導從小事開始,讓每個人都參與進來。公益的最大價值不僅在于項目中完成了多少事情,而且還有多少人參與其中。公共福利精神在人民心中內化,對社會產生了深遠而廣泛的積極影響。
互聯網公益在多層次上擴大了公益價值的“杠桿效應”。首先,互聯網平臺是一種“杠桿”,僅限于一次性運動型傳統公益事業(yè)。在移動互聯網時代,它成為一種實時,規(guī)范化,最大化的覆蓋范圍,帶來更好的可訪問性。它是互聯網的“原住民”和擁有最慈善精神的年輕人群體。互聯網公益平臺將公益事業(yè)的參與和公益精神的微妙影響全部提升到了一個新的水平。
其次,融入企業(yè)對于公益事業(yè)的良性發(fā)展至關重要。長期以來,與發(fā)達國家相比,傳統商業(yè)與公共福利在中國的融合滯后。既沒有世界范圍也沒有基準案例,更不用說全面推廣社會福利精神了。但是,在互聯網公益事業(yè)的時代,這種情況發(fā)生了很大變化?!鳛閷⒐嫔鷳B(tài)全面融入商業(yè)生態(tài)的典型案例,阿里不僅有愛心捐贈平臺,還有基于螞蟻林等用戶商業(yè)行為的公益激勵。目前,支付寶森林用戶高達5億人,種植了1億棵真樹。參與者將更多地了解公共福利與經濟活動之間的關系,并且不再相信過于功利的傳統商業(yè)概念。
互聯網也在刺激公共福利的價值。在文化層面,互聯網代表著更具道德價值的東西。這種被廣泛認可的“通用語言”也是煽動公共福利價值觀的杠桿。移動互聯網在用戶導向,技術創(chuàng)新驅動等方面的屬性,使整個社會在環(huán)保意識和信用文化方面不斷進步。廣義上這些價值觀和公共精神的改善并不是巧合。至少它也在呼應和推動。社會活動的道德底線得到改善,社會在公益事業(yè)中的積極參與將更多。
與過去幾十年發(fā)展迅速的經濟相比,中國公益事業(yè)的發(fā)展相對滯后。然而,正如移動互聯網經常繞過一些制度瓶頸和其他障礙一樣,中國在許多經濟領域實現了跨越式發(fā)展,甚至超越了道路超越,成為互聯網公益事業(yè)“杠桿效應”的產物?,F在是世界上最大的。愛心捐贈平臺誕生于中國。它不僅可能具有象征意義,而且可能是公共福利的高度和公共福利的深度。突出社會文明進步是最重要的維度。