(日日順以381.18億元的品牌價(jià)值連續(xù)七年蟬聯(lián)“中國(guó)品牌價(jià)值100強(qiáng)”榜單)
據(jù)悉,中國(guó)品牌價(jià)值100強(qiáng)研究始于1994年,該研究由睿富全球排行榜資訊集團(tuán)與北京名牌資產(chǎn)評(píng)估有限公司共同進(jìn)行。最早在國(guó)內(nèi)提出“品牌是最有價(jià)值的資產(chǎn)”,也是國(guó)內(nèi)持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的關(guān)于品牌價(jià)值比較的專(zhuān)業(yè)研究。
(中國(guó)品牌價(jià)值100強(qiáng)研究報(bào)告在愛(ài)爾蘭第十一屆歐洲論壇揭曉)
構(gòu)建場(chǎng)景生態(tài) 重新定義品牌價(jià)值
物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌的含義正被重新定義,品牌價(jià)值的核心逐漸從“物的關(guān)系”轉(zhuǎn)向“人的關(guān)系”,這是日日順構(gòu)建生態(tài)品牌的原點(diǎn)。物聯(lián)網(wǎng)本質(zhì)上是人聯(lián)網(wǎng),用戶(hù)個(gè)性化需求從孤立的信息變成變化的“需求圖譜”,基于用戶(hù)的個(gè)性化需求構(gòu)建場(chǎng)景生態(tài),支持用戶(hù)體驗(yàn)的迭代是必然趨勢(shì)。
在這種個(gè)性化、動(dòng)態(tài)化的需求下,日日順依托日日順物流、日日順樂(lè)家以及日日順樂(lè)農(nóng)三大平臺(tái),通過(guò)遍布全國(guó)的網(wǎng)絡(luò)觸點(diǎn),打造“有溫度的”用戶(hù)傳感器,通過(guò)多場(chǎng)景定制化解決方案,圍繞著“衣食住行”等生活場(chǎng)景,為全國(guó)15萬(wàn)個(gè)城鄉(xiāng)社區(qū)、1.1億的城鄉(xiāng)用戶(hù)提供了500多種解決方案。
(日日順物流服兵為用戶(hù)提供健身器材產(chǎn)品送裝服務(wù))
具體來(lái)說(shuō),作為大件物流領(lǐng)導(dǎo)品牌,日日順場(chǎng)景物流從聚焦于單品的送貨速度、效率和安裝體驗(yàn)等,到圍繞用戶(hù)需求,打造了健身、家居、智家服務(wù)、便捷出行等場(chǎng)景物流生態(tài)鏈群,率先開(kāi)啟從送產(chǎn)品到送場(chǎng)景解決方案的轉(zhuǎn)型。借助10萬(wàn)車(chē)小微觸點(diǎn),日日順實(shí)現(xiàn)了服務(wù)“最后一公里”和社交“領(lǐng)先一公里”的場(chǎng)景連接、線(xiàn)上和線(xiàn)下連接以及城鄉(xiāng)互聯(lián),為更多用戶(hù)提供定制化美好生活解決方案。
在城市,日日順樂(lè)家致力于打造用戶(hù)首選的場(chǎng)景服務(wù)平臺(tái),為用戶(hù)定制場(chǎng)景服務(wù)方案。圍繞“智慧家庭”場(chǎng)景,秉持“建設(shè)/升級(jí)/服務(wù)一個(gè)家”的理念,實(shí)現(xiàn)從家電到網(wǎng)器、從全屋場(chǎng)景服務(wù)到終身服務(wù)的迭代升級(jí),為用戶(hù)家庭提供全屋暖通、家電清洗維修等家電及家居相關(guān)服務(wù)解決方案;圍繞“智慧社區(qū)”場(chǎng)景,搭建社區(qū)便民服務(wù)平臺(tái),為社區(qū)用戶(hù)提供快遞收發(fā)、汽車(chē)充電、電梯維護(hù)等社區(qū)相關(guān)服務(wù)解決方案;圍繞“智慧城市”場(chǎng)景,整合優(yōu)質(zhì)資源,積極參與5G覆蓋、車(chē)聯(lián)網(wǎng)等城市公共系統(tǒng)的基礎(chǔ)建設(shè)及推廣,打造城市公共服務(wù)平臺(tái)。
(日日順暖通設(shè)計(jì)師在用戶(hù)家中測(cè)量、設(shè)計(jì)安裝方案)
在農(nóng)村,日日順樂(lè)農(nóng)圍繞“農(nóng)民”,立足裕農(nóng)小順,打造村民生活需求的場(chǎng)景定制平臺(tái),為村民提供品質(zhì)產(chǎn)品、快遞攬收、便民服務(wù)、普惠服務(wù)等方案;圍繞“農(nóng)村”,立足水站小管家,搭建生態(tài)宜居新農(nóng)村的服務(wù)平臺(tái),推動(dòng)農(nóng)村安全飲用水、垃圾處理、農(nóng)廁改造、光伏發(fā)電站、煤改電、污水處理等項(xiàng)目方案的落地;圍繞“農(nóng)業(yè)”,打造“一縣一品”的高端農(nóng)特生態(tài)品牌——樂(lè)家誠(chéng)品,加快推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)向高端產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),打造城鄉(xiāng)互聯(lián)互通平臺(tái)。
(日日順樂(lè)農(nóng)根據(jù)種植土壤的土質(zhì)為村民定制海藻生物肥料)
共創(chuàng)行業(yè)新物種 實(shí)現(xiàn)增值分享
傳統(tǒng)工業(yè)時(shí)代打造產(chǎn)品品牌,靠品牌溢價(jià);互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代打造平臺(tái)品牌,靠用戶(hù)流量;物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代要以生態(tài)價(jià)值為基礎(chǔ),打造生態(tài)品牌。業(yè)內(nèi)專(zhuān)家表示,物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌的探索為用戶(hù)提供了超值的體驗(yàn),并受到生態(tài)各方的追捧和參與,之所以稱(chēng)之為生態(tài),是因?yàn)樯鷳B(tài)可以進(jìn)化出新物種。
對(duì)日日順而言,其對(duì)生態(tài)圈的探索體現(xiàn)在創(chuàng)單鏈群和體驗(yàn)鏈群兩大維度。一方面,日日順持續(xù)整合行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)資源,以生態(tài)聚合的方式持續(xù)為用戶(hù)提供個(gè)性化解決方案;另一方面,日日順強(qiáng)調(diào)用交互感知用戶(hù)需求,以倒逼產(chǎn)品和服務(wù)迭代升級(jí),實(shí)現(xiàn)平臺(tái)資源方的增值共創(chuàng)共享。例如,日日順物流在上門(mén)服務(wù)時(shí),感知到人們對(duì)跑步機(jī)等器材占用空間太大的痛點(diǎn),便將需求反饋到平臺(tái),成功吸引了十幾家器材品牌商搶入,最終設(shè)計(jì)了一款折疊MINI型跑步機(jī),滿(mǎn)足了用戶(hù)需求,讓整個(gè)平臺(tái)的資源方有了20%以上的增值。
在增值分享的驅(qū)動(dòng)下,日日順對(duì)資源方的粘性被持續(xù)放大,新物種也不斷涌現(xiàn),形成了生生不息的生態(tài)系統(tǒng),從而為用戶(hù)帶來(lái)了衣、食、住、行等全方位的美好生活體驗(yàn)。截止目前,憑借在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新探索,日日順?lè)趸耸讉€(gè)物聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景生態(tài)物流的獨(dú)角獸——日日順物流,以及首個(gè)物聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行業(yè)準(zhǔn)獨(dú)角獸——日日順樂(lè)家。
加里·哈默在《管理大未來(lái)》一書(shū)中指出:“將人類(lèi)束縛在地球上的不是地球的引力,而是缺乏創(chuàng)造力。管理領(lǐng)域也是如此。”萬(wàn)物互聯(lián)時(shí)代,物聯(lián)網(wǎng)不是讓物連上了網(wǎng),而是讓巨量的人和物成為創(chuàng)新的主體,去借用某種組織基礎(chǔ)設(shè)施不停組織起來(lái)。在“人單合一”模式的驅(qū)動(dòng)下,日日順各生態(tài)方圍繞用戶(hù)需求形成自發(fā)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)由網(wǎng)器到場(chǎng)景到生態(tài)的升級(jí),通過(guò)共同打造物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌持續(xù)引領(lǐng)物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)變革。
