IBM大中華區(qū)客戶部總經(jīng)理李嘉文致歡迎詞
IBM始終秉持“創(chuàng)新為要、誠信負責(zé)、成就客戶”的理念來服務(wù)廣大企業(yè)級客戶,一直以創(chuàng)新和轉(zhuǎn)型作為每個IBM人身上的DNA。這次與遠元合作的項目,IBM也被遠元集團所感染,要實現(xiàn)千城萬店,當(dāng)前我們也面臨著更多的挑戰(zhàn),對此,IBM也請到了基于全球服務(wù)的王牌團隊,通過認知解決方案提供一個良好平臺,雙方達成合作,同時,預(yù)祝項目圓滿成功并順利上線。
遠元集團常務(wù)副總經(jīng)理李楓致辭
遠元集團僅僅是一個發(fā)展了10余年的年輕企業(yè),這期間,遠元直營連鎖已發(fā)展成為擁有全國5211余家門店,員工46899余人的規(guī)模,每年服務(wù)客戶可達7000萬人次,公司有著迅猛的發(fā)展速度和良好的基礎(chǔ),基于多年的發(fā)展情況與未來規(guī)劃的宏偉藍圖,要實現(xiàn)全國10000家門店乃至全球50000家門店的目標,無論在管理還是技術(shù)層面,都需要有一個平臺的建立與支撐。經(jīng)過前期的交流與考察,遠元有幸能與IBM進行合作,希望通過數(shù)字化轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)建設(shè),建立自身的技術(shù)壁壘,進而占領(lǐng)足部健康的市場,實現(xiàn)從足部健康到身體所有部位整體的閉環(huán)項目,打造全生命周期管理。這次的交流學(xué)習(xí)僅僅是一個開端,既是本項目的開端,又是第一個合作項目的開端,同時也是未來共同發(fā)展的開端。
IBM交付合伙人、認知數(shù)據(jù)服務(wù)生命科學(xué)與醫(yī)療健康行業(yè)負責(zé)人郭樹勇
第一,打仗。雖然雙方在前期溝通過程中“刀叉劍戟”各抒己見,但雙方最后還是達成了共識。
第二,后續(xù)。這個項目的特征是創(chuàng)新,后續(xù)的交付階段會面臨更多的挑戰(zhàn),需要發(fā)揮各自創(chuàng)新的能力、理念和思想,只有這樣才能在后續(xù)的項目里把握各種機會,也能更好的面對各種挑戰(zhàn)。
第三,開始。今天是一個開始,IBM首先從戰(zhàn)略、認知、人力、財務(wù)這四個方面開始探討,希望該項目有一個良好的開端,雙方共同把這個項目做精做優(yōu)。
IBM咨詢業(yè)務(wù)總監(jiān)、數(shù)字化戰(zhàn)略專家劉凌講授《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路》
通過數(shù)字化形成、核心技術(shù)能力及發(fā)展應(yīng)用全面講授數(shù)字化發(fā)展拉近企業(yè)與終端客戶的距離,促進營銷、銷售、關(guān)系維護等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)型,提升財務(wù)數(shù)據(jù)真實性,獲得新的增長力。
IBM咨詢業(yè)務(wù)總監(jiān)、認知與大數(shù)據(jù)專家方杰講授《企業(yè)大數(shù)據(jù)與人工智能》
從戰(zhàn)略與技術(shù)兩個角度具體闡述了大數(shù)據(jù)與人工智能在企業(yè)廣泛應(yīng)用過程中的完美體驗。尤其是在大健康領(lǐng)域與人工智能的全面結(jié)合,會誕生更多應(yīng)用場景。
IBM咨詢業(yè)務(wù)總監(jiān)、認知型財務(wù)管理專家董艷坤講授《認知型財務(wù)管理》
認知型財務(wù)管理是在提升財務(wù)效率基礎(chǔ)上,深入業(yè)務(wù)洞察、優(yōu)化資源配置,實現(xiàn)市場環(huán)境的敏感、運營調(diào)整的敏捷,為企業(yè)的收入、盈利和創(chuàng)新提供更多支持。對于遠元集團來講,如何去提升財務(wù)本身工作的效率,如何為財務(wù)部門提供更有價值的產(chǎn)出,如何利用這個系統(tǒng)來完成財務(wù)轉(zhuǎn)型,是未來我們需要深入探討的課題。
IBM咨詢業(yè)務(wù)總監(jiān)、認知型人力資源專家朱輝講授《數(shù)字化時代的人力資源轉(zhuǎn)型之道》
通過人才的獲取到人才的培養(yǎng)和發(fā)展,到整個人力資源整體的運營,這三個角度利用人工智能應(yīng)用到不同的場景讓整個人力資源各個模塊上更加精準和智能。
下午,IBM咨詢業(yè)務(wù)總監(jiān),設(shè)計與用戶體驗專家Philip Liou為全體參會人員帶來了一場頭腦風(fēng)暴與思想碰撞。他通過設(shè)計一個鬧鐘和一個起床方式,使全員參與體驗并初步了解 IBM Design thinking work shop(設(shè)計思維工坊)方法論和創(chuàng)新工作方法。
人力資源與財務(wù)分組討論,通過用戶畫像與點子發(fā)想,全員參與現(xiàn)狀分析,繪制導(dǎo)向圖,提取痛點,轉(zhuǎn)化需求,在有趣的螺旋式過程中挖掘消費者的真實需求,將設(shè)計思維貫穿始終,充分討論、分析、提煉,使大家對如何借力數(shù)字化、智慧化轉(zhuǎn)型,達成遠元集團“為大健康賦能,為生命加分”的使命有更加清晰的認知,并用最適合的工具和技術(shù)加以落地。
IBM公司是一家有108年歷史的國際最先進的信息化科技公司,尤其在人工智能技術(shù)方面更是引領(lǐng)全球技術(shù)發(fā)展。IBM表示希望將他們最先進人工智能和數(shù)字信息化技術(shù)結(jié)合修腳行業(yè)巨擎遠元集團的業(yè)務(wù)技術(shù)積累,實現(xiàn)目前獨一無二的足部健康管理平臺的建設(shè),達到“讓全天下人的腳健康美麗,為生命加分”的偉大目標。
遠元集團有豐富足部健康修護、護理技術(shù),以及近幾十萬的足部異常康復(fù)的案例,與IBM全球領(lǐng)先的技術(shù)相結(jié)合,孜孜不倦的追逐著“讓全天下人的腳健康美麗,為生命加分”遠元夢,結(jié)合遠元人“不服輸、不認命、要結(jié)果”的遠元精神,一定會完成足部健康管理平臺的建設(shè)應(yīng)用,真正做到打造全球腳部修護第一品牌,成為健康管理家!
